4月19日，第五物流公司召開月度績效考核會議，強調要堅持結果導向，把考核的重點放在業(yè)務開拓經(jīng)營上來。

　　會上，集團績效考核、流程管理聯(lián)合巡查組相關部門負責人針對第五物流與會人員的工作匯報及相互間的自評、互評、點評情況就各自分管的工作對口進行了指導，并明確了相關的工作要求。集團總裁助理、物流集團副總經(jīng)理陳金輝在講話中強調，員工月度績效考核就是工作推進的過程，要樹立問題導向，通過抓住重點、痛點、焦點性問題，真正把考核落到實處，把考核的重點放在業(yè)務開拓經(jīng)營上來。同時，領導干部要認清目前面臨的嚴峻形勢，身先士卒，帶領廣大員工樹立強烈的客戶意識、市場意識、競爭意識，以客戶為中心、市場為導向，盤存量、擴增量;要堅持以結果為導向，主動和第十七公司溝通交流融合，加快溧高一體化運作，攜手拼搏市場。